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如何分析不合格品 课程描述： 原因是对策的依据，要合理处置不合格品，防止不合格再发生，就需要找到不合格的根本原因，制定出根本对策。 然而，导致产品不合格的原因千奇百怪，常常令人不知所措。有的原因找出来了，做相应改善后也只是治标不治本，原因就在没有做好原因分析，找出不合格的根本原因。怎样对不合格品进行分析，找到它的根本原因呢？本课程将一一为您提供解决方案！ 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然不同行业或不同企业在分析不合格品时，都会有一些差异，但万变不离其宗，总有一些共性的东西可以借鉴。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考借鉴！ 要解决不合格问题，降低不合格率，我认为关键是要做好不合格品的分析。 分析不合格品可以从以下两方面来展开： 首先，对不合格品进行描述， 其次，对不合格品进行分析。 在分析不合格品前，我们首先要对不合格品进行描述。 一是描述内容要清楚； 二是描述格式要清晰。 对不合格品进行描述后，下面我们就要对不合格品进行分析了。分析不合格品，即来料不合格分析，制程不合格分析和客诉不合格分析。 最后，我们把这几块导图内容串起来，就形成了“分析不合格品”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何分析不合格品。 相关课程： 如何对不合格品进行追溯 如何开展质量经济性分析 如何编制质量记录 如何推进质量管理体系持续改善 如何编制质量文件标准模板 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程