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1、【单选】 在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )A事务性机构B简单服务性机构C非生产非效益部门D生产与效益部门
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2、【单选】 人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益,这方面体现了人力资源的( )A价值的有效性B能动性C时效性D再生性
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3、【单选】 工作特性模型的核心维度不包括( )A任务的重要性B自主权C薪酬待遇D反馈程度
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4、【单选】 传统人事管理的特点之一是(a )A以事为中心B把人力当成资本C对人进行开发管理D以人为本
5、【单选】 采用工作日志法进行工作分析的缺点是(d )A对员工的智力要求高B对员工的经验要求高C会遗漏不显著的工作行为D员工的描述能力会影响分析的结果
6、【单选】 与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是(d)。A注重短期的变化和结果B与其他只能部门处于相对隔离的状态C特别强调上下以及内外的正式关系D能够直接参与组织的战略决策
7、【单选】 参加工作分析的人员应包括( c)A劳动保障行政部门人员B劳动监察部门人员C从事此工作的员工及其上下级D社会保险经办机构人员
8、【单选】 下列不属于工作特性模型维度的是(d )A技能多样性程度B任务的完整性C任务的重要性D信息反馈
9、【单选】 发挥人力资源竞争优势,主要可以形成(c )A竞争机制B敬业精神C团队精神D团队化
10、【单选】 企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题,并提供解决方法建议的人员是(c )。A部门主管B工作分析人员C人力资源主管D外聘人员
1、【单选】 当新的工作产生时需要首先进行( b)。A员工招聘B工作分析C员工考核D工作评价
2、【单选】 处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口,它占据人力资源的大部分,可称为( b)。A求业人口B适龄劳动人口C待业人口D经济活动人口
3、【单选】 采用工作日志法进行工作分析的缺点是(d )A对员工的智力要求高B对员工的经验要求高C会遗漏不显著的工作行为D员工的描述能力会影响分析的结果
4、【单选】 发挥人力资源竞争优势,主要可以形成(c )A竞争机制B敬业精神C团队精神D团队化
5、【单选】 企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题,并提供解决方法建议的人员是(c )。A部门主管B工作分析人员C人力资源主管D外聘人员
6、【单选】 工作分析的信息中的工作活动不包括的内容有(a )A工作方式B工作活动和过程C活动记录D所采用的程序
7、【单选】 当考虑对员工进行提升、调动时,(d )能提供一个比较的标准,而有助于组织对其进行客观的 人事决策。A人力资源计划B招聘与甄选C人力资源开发D工作说明书
8、【单选】 (a )是一个描述和记录工作各个方面的过程,需要收集和工作相关的各项信息。A工作分析B工作活动C工作联系信息D人员的任职要求
9、【单选】 ( d)主要指劳动力市场上竞争状况和经济条件。A技术因素B社会和人口统计因素C经济因素D社会规范因素
10、【单选】 下列不属于工作特性模型维度的是(d )A技能多样性程度B任务的完整性C任务的重要性D信息反馈
1、【单选】 马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员( d)的方法。A需求量B公平平衡量C内部比例构成D分布状况
2、【单选】 人力资源规划是一种(b )的规划A短期性B战略性C静态性D事务性
3、【单选】 有关工作说明书必须及时更新的是(b )。A组织内人员流动B组织机构改变C人员调整D领导提升
4、【单选】 对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于(d)。A工作分析B工作研究C工作总结D工作设计
5、【单选】 在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( d)A事务性机构B简单服务性机构C非生产非效益部门D生产与效益部门
6、【单选】 发挥人力资源竞争优势,主要可以形成(c )A竞争机制B敬业精神C团队精神D团队化
7、【单选】 工作特性模型的核心维度不包括(c )A任务的重要性B自主权C薪酬待遇D反馈程度
8、【单选】 (d )主要指劳动力市场上竞争状况和经济条件。A技术因素B社会和人口统计因素C经济因素D社会规范因素
9、【单选】 人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益,这方面体现了人力资源的( d)A价值的有效性B能动性C时效性D再生性
10、【单选】 德尔菲法比较适合于( d)的人力资源预测规划。A管理人员B临时人员C业务人员D技术人员
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