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世界顶级员工怎样炼成的？郭锡铎2014.1 提 纲 什么是顶级？ 要有战略思考 训练是一个斜坡 有标准 五步台阶 找到推进器 一、什么是顶级？ 顶级——即世界级，地球上最优秀的。 职业，靠这个养家糊口、实现梦想。 行行能够成功； 人人能够成功。 干什么，像什么。 ◆比如：营销总监（十项全能） 用战略眼光看市场； 卖什么都能对号入座； 从基层打拼锻炼成长起来； 亲自编写与审定文案； 善于沟通与演讲，有煽动力； 对包装、广告设计具有审美和指导能力； 富有创意与策划，组织与众不同的活动； 懂财务、制度与流程，并完成相对应编制； 注重团队文化建设与团队氛围； 走到哪儿、用那儿语言对话。 二、要有战略思考 1、宏观调控 管理时间，管理生命，要有职业规划； 绝不因眼前而弃大利； 成长比成功更重要，成长不能立竿见影； 计酬或激励可能拔苗助长； 团队真功，静心修炼（心智模式、共同愿景、系统思考、团队学习、自我超越）； 每天进步一点，就能成为高手； 坚持“自检、互检、抽检”，就是不符合要求不过关，必须重来。 牛津大学的橡树林 有350年历史的牛津大学礼堂，有一天发现安全隐患，因朽化需更换20根巨大的橡木横梁。到哪里去找那么多橡木呢？ 幸运的是，建筑师在当年预料到这种困境，所以他在学校种了一片橡树，现已经长大成材。可见，远见来源自用心与战略思考。 2、推行GS管理 所谓GS管理，