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技术标
(一) 参加本项目机械设备种类、数量的一览表,并标明各机械设备是自备还是租赁。
(二) 质量、安全、技术保证体系与保证书。
(三) 施工方案,包括施工操作步骤。
(四) 施工总进度计划,包括安装及调试工期的安排。
(五) 保证进场时间及连续施工的措施及对策。
(六) 质量保修承诺。
(一) 拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率(KW)
租赁/自有
用于施工部位
备注
1
挖掘机
1.2m3
12
小松
2017
租赁
土方
2
装载机
ZL50
4
柳州
2014
3000
租赁
土方
3
推土机
T140-1
2
河北
2012
2500
租赁
土方
4
蛙式
打夯机
2.8kW
12
长春
2016
1500
租赁
土方
5
自卸
汽车
15T
10
济南
2015
12000
租赁
土方
6
混凝土
搅拌机
JZC500
6
郑州
2015
5500
租赁
砼
7
混凝土搅拌车
BJ5253GJB-2
6
福田 欧曼
2012
300
租赁
砼
8
振捣棒
2.2KW
15
申鑫
2013
300
租赁
砼
9
洒水车
1辆
考格尔
2012
租赁
防尘养护
10
平板振动器
2.2kw
4套
河南
新购
2.2
自有
砼施工
(二) 质量、安全、技术保证体系与保证书。
《确保工程质量的技术组织措施》
为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻甲方要求的同时,根据ISO9001质量体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。
材料采购工作流程
材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求,二要保证所采购的材料价格合理,要做到这样二点,必须严格执行如下采购工作的流程。
程 序 开 始
采购文件的制订与审核
否
审核通过否
修 订
是
供应商的选择与推荐
选 择
不合格
发包方审定
重 新 选 择
是 (修改)
合同的审核与签订
采购物资验证的方式
登录合格供应商名录
程 序 结 束
1.材料供应管理制度
1.1掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益,提高市场竞争能力的重要因素。1.2按预臬材料需求计划表,市政园林材料一次性成批采购,确保材料色泽批号一致。1.3合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。
2. 材料、设备验收制度
2.1 材料、设备进场前审核
本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。
用量大而对质量又至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。
2.2材料、设备进场验收(1)对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。(2)按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,送试验室进行试验,试验合格后方可用于工程。(3)项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。(4)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。(5)进场设备,开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。(6)无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工
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