关于绩效考评指标计分方式及数据.docVIP

附件7 关于绩效考评指标计分方式及数据 计算方法说明 1.完成比率计分法。按指标的完成程度评分，指标得分=完成比率×分值(完成比率=实际完成值/目标值)。 如，某项工作指标分值为1分，年终完成目标值的为80%，则指标得分=80%×1=0.8分。 2.数量递减计分法。完成目标值得满分。每少1个比例点（数量）扣减1个等值的分，扣完为止。完成目标值得满分，每多(少)一个比例点（数量）扣减一个等值的分，扣完为止。 如，新农合参合率目标值是90%，该指标分值为2分，每低一个百分点扣0.2分。实际完成值为88%，则指标得分=2-(90%-88%)×100×0.2=1.6分。 如，初中在校生辍学率，目标值是3%，该指标分值为1分，每高一个百分点扣0.3分。实际完成值为4%，则指标得分=1-(4%-3%)×100×0.3=0.7分。 3.否决计分法。对必须完成的指标任务，完成指标目标值得满分，未完成目标值不得分。 如，开展党组中心组学习和党员集中学习。中心组学习达三次的得0.1分，不到三次的得0分；党员集中学习达20个学时的得0.1分，不到20个学时的得0分。 4.等次评分法。对于定性指标，根据其完成的质量和效果分为优、良、中、差四个等次，分别按分值的95%、85%、75%、65%评分。 如，某项工作，甲单位被评为优，乙单位被评为良，丙单位被评为中，丁单位被评为差。该项工作分值为3分，则甲单位指