海欣出差管理制度.doc

营销系统出差差旅管理规定 第1页 共 NUMPAGES 3 页 1、目的： 为规范出差管理，做到有章可循，使各级人员出差方便，本着节约费用原则，制定以下规定。 2、适用范围： 公司总部、营销公司、办事处出差管理。 3、职责： 行政人资部：负责出差管理办法撰写、修改； 财务部：负责出差相关费用的审核和控制。 4、规定： 部门最高主管：总部的部门总监。 员工因公出差须在OA中“行政人资”模块发起出差流程，经最高权限审批后，即流程执行动作显示“结束”为审批完成： 总部部门最高主管（含）以上报总裁审批； 总部部门内员工报直接主管（主任级、经理级以上）审批，同一地点超过5天或不同地点连续超过10天需审批到隔级主管； 营销公司副总（含）以上报总部营销中心负责人审批，同一地点超过5天或不同地点连续超过10天需审批到隔级主管； 营销公司下属办事处最高主管及营销公司部门负责人报营销公司最高负责人审批，营销公司部门员工报部门负责人审批，同一地点超过5天或不同地点连续超过10天需审批到隔级主管； 办事处员工报办事处最高负责人审批，同一地点超过5天或不同地点连续超过10天需审批到隔级主管。 预借款： 出差人员需预借差旅费的不得超过出差预计费用标准，在OA出差申请借支栏中填写所需借支金额； 营销公司员工借支差旅费的《出差申请单》报营销公司财务负责人审核； 总公司员工借支差旅费的《出差申请单》报总