第3章 沟通客体分析.pptVIP

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  • 2019-10-31 发布于湖北
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第三章 沟通客体分析 客体导向沟通的意义 沟通对象的特点分析 如何激发沟通对象的兴趣 受众类型分析和沟通策略 引导案例 :看什么看? 一位胆囊炎的患者,手术前1天晚上需要灌肠,护士拿着灌肠筒来到患者床边,伸手拉开棉被,便叫患者翻过身去。患者被弄的莫名其妙,虽然也翻过了身,但心里却不放心地抬起头看忽视究竟要做什么。 护士责怪说:“看什么,有什么好看的”。 患者只好忍气吞声,心情一直处于疑虑和屈辱的状态,一夜未曾合眼。第二天,患者精神极差,体温上升,未能如期手术。 问题 你有这样看病的体会吗? 对护士的举动,你如何评论? 如果你是医生,对医患之间的沟通,你会提出什么样的原则? 一、客体导向沟通的意义 管理沟通的本质是沟通者能换位思考、传递信息,客体导向是沟通成功的前提。 客体导向沟通的前提是了解沟通对象是谁,有何特点和动机,通过对客体的深入分析,了解客体的需要和特点,实现建设性沟通。 沟通客体分析基本问题 要了解沟通客体的需求和特征,可以通过以下几个基本问题 他们是谁? 他们知道或需要什么? 他们感受如何? 如何激励或满足他们? 二、沟通对象的特点分析 Who are they? 他们是谁? What do they know? 他们了解什么? What do they feel?

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