创建企业安全生产标准化宣讲材料安全标准化学习认识.pptVIP

关于创建企业安全生产标准化;前言;讲稿提纲第一部分：创建安全生产标准化重要性和必要性;三.企业安全生产标准化的可行性; 第二部分:企业如何创建安全生产标准化;先讲第一部分安全生产标准化的必要性、重要性、可行性和如何创建：;一.安全生产标准化的必要性;;（二）.企业生存和发展的要求;（三）管理者的责任和义务;（四）“曲突徙薪”和结论： 曲突徙薪…….因此...... 坚持预防为主的方针就必须搞； 企业要生存就必须搞； 企业要发展就必须搞； 领导有责任心和事业心就更要搞。 因此安全生产标准化势在必行！ ;二.安全生产标准化的重要性; 重要性 1.是落实企业安全生产主体责任的必要途径 。 2.是强化企业安全生产基础工作的长效制度 3.是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据 4.是有效防范事故发生的重要手段。 ;; （二）关于事故 （二）事故可解释为造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。 影响安全的因素很多，主要有以下七方面： 人员：因生理原因、心理原因、力所不及、环境、管理造成误操作； 设备：因设计、制造、维修、使用中有缺陷使其带病运转； 环境：温度、湿度、噪声、粉尘、通道等环境障碍； 物料：物理性质、化学性质、毒性、放射性、易燃易爆； 能量：水、电、压缩气体、液体、核，事故是能量逸散的结果； 技术：落后的技术、工艺造成事故。安全是用钱买技术换来的； 管理：是人的主观行为不恰当造成的危险因素。;三圆环事故理论:事故是三方面因素两两相交造成的，现实中既然三个方面均不尽完善，就应该三管齐下去抓; 安全生产，人人有责 我们每个人都和以上七项因素有关，客观上我们的设备和环境也达不到万无一失的程度，因此安全生产，人人有责。我们要树立科学的安全管理思想和最先进的管理方法，那就是： 从理论上认识事故的可免性； 从理论上认识事故的难免性； 采取既积极预防，又认真防护的战略思想； 采用先进科学的管理方法。 今天讲创建企业安全生产标准化，因为它 是搞好安全生产的先进科学的管理方法。 ; （三）.关于标准 没有标准不成方圆， 自古以来凡事都有标准。 那么什么是标准？辞海上的解释一是“衡量事物的准则”；解释二是“榜样”。 1）.“衡量事物的准则” 衡量事物如果没有标准就无法表达。 譬如说衡量一个物体轻重，要有个重量标准，如几两、几斤、几吨；衡量一个物体长短，要有个长度标准，如几尺、几寸、几分；衡量一个人的贫富，要有个货币标准，如几元、几万、还是几百万，几千万等； ;;;（四）关于标准化;; 静态标准与动态PDCA戴明循环 标准化运行的原理是把安全生产活动的管理、设备和环境与职业健康及其人的行为进行标准化，并分为“计划、行动、检查、改进”四个互相联系的环节，即P、D、C、A四个阶段进行循环，持续改进，不断提高。 根据这一原理，为企业建立一个工作标准和动态循环的管理模式，从而指导企业实现既定目标。 ; 了解PDCA循环原理、掌握四个环节（简述） PDCA循环的四个环节是安全生产标准化的运行基础。 1 P——计划： 就是作为行动基础的事先考虑，它预先决定干什么，如何干，什么时候干，以及谁去干等问题。计划环节是总体规划．包括： （1）确定方针、目标； （2）配备必要资源，包括人力、物力资源等； （3）建立组织机构，规定相应职责、权限及其相互关系。 （4）识别标准化的相关活动或过程，并规定活动或过程的实施程序和作业方法等。 以上过程应以文件的形式来反映。;;;;2 根据标准化要素要求 ; 三.企业创建安全生产标准化可行性 通过以上分析，我们可以得出一个结论，创建安全生产标准化很必要，也大有好处，那么具体到我们单位，现在能不能建呢？我认为完全可以，因为 （一）创建安全生产标准化大环境已经形成： 我国为强化安全生产，创建安全生产标准化既是政府的要求同时又得到政府的大力支持。因此，已是大势所趋。 全国（具体讲国家的要求） 全省（具体讲我省的要求） 地市（具体讲我市的要求） ;（二）企业发展形势喜人，人心向上，人心思进。因此