2019年如何写年度计划培训课件.pptVIP

* 又要做年度計畫了… 今年該寫什麼好？ 總不能又把去年的 計畫拿出來 抄一抄? 如何研擬 明年度工作計畫？ 研擬工作計畫的目的， 一方面是在跟主管溝通下年度的計畫， 另一方面也是在做自我檢討。 把年度計畫當成與上司溝通的管道， 也順便思考調整自己的工作步伐， 這樣一來，寫年度計畫就不是件苦差事囉。 一年容易又冬天，這個季節真是令人 期待又擔心！一方面要整理年度績效評估（這可是會影響到年終獎金！）一方面還要訂定明年度工作計畫。可別因為是明年的計畫，就隨便交差了事。因為計畫不只是寫給主管看的，也是你和上司溝通的好方法。 你是第一次寫年度計畫的新手？或者向來都把它當例行公事草草了事？只要遵照三大準則，相信你今年一定能交出讓主管激賞、對你有益的年度計畫表。 準則一： 別忘了公司目標與個人目標 主管在設定你下年度的工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的整體年度目標。因此，在擬定工作計畫前，你必須先仔細了解公司明年度的政策。 另外，你一定要花時間想清楚自己下年度對工作的期許：是學習？是薪水？還是發展另一項專才？ 如果你想要學習新技術，你的工作計畫就應該加入學習計畫，想發揮另一項專才，就寫入調換部門的準備計畫。 準則二： 計畫合理但要具挑戰性 接著，研擬工作計畫的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性」。 如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢？多數人在研擬計畫時不會想到