金宇建筑、钢构公司标准化管理宣传.docxVIP

标准化管理助力金宇百年品牌梦 金宇钢构公司 田海涛 近年来，建筑业市场竞争形势越来越严峻，整个行业进入总产值大，增加值小的时代。根据国家统计局2014年7月16日报告显示，今年上半年全国建筑业总产值为69,400亿元，同比增长15.3%，但与去年同期的19.3%相比，降幅达4个百分点，略高于2012年第四季度的14.9%。金宇建筑产业领导高层认识到，可靠的产品质量、优质的客户服务、标准化的管理成为市场竞争取胜的王牌。今年公司领导在紧紧抓住产品质量与客户服务不放手的同时，加大对项目、车间标准化的管理力度，为金宇品牌建设又增添了一处着力点和竞争力。 项目形象标准化，提升企业知名度。公司企管部和工程部联合，把项目工地宣传栏、大门、施工料场、人员着装等内容进行了统一规范，制定了详细的配置标准，甚至宣传标语的字体、字号都进行了统一规定，汇编成一套工地形象标准手册，要求各项目推行。在推行过程中，公司专门组成指导小组，到各工地检查、指导标准化形象建设推行情况，让项目形象标准化管理工作切实落地。公司还专门把“金宇·都市公馆”项目作为案例，将其打造成项目形象标准化建设的“范本”，供其他项目学习和效仿。推行3个月以来，各项目标准化建设初见成效，项目经理的标准化意识逐步提高，项目工地施工更加规范、更加标准，为今后实现项目的“可复制”打下了坚实的基础，同时提高了企业知名度，为树立金宇品牌