事物地本质(LEAN和TOC).docVIP

下载本文档

1
0
约1.2万字
约 21页
2019-11-01 发布于安徽
举报
版权申诉

事物地本质(LEAN和TOC).doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

实用文档 \o 发起会话赵智平-顾问 16:12:11 \o 发起会话赵智平-顾问 16:13:09 \o 发起会话白云-制造 16:13:21 \o 发起会话白云-制造 16:14:02 彭越真厉害 \o 发起会话赵智平-顾问 16:14:45 digman-toc顾问(6310930)??下午?04:09:09赵老师?是否也辅导企业应用erp?等管理软件2000年附近?在一家软件公司?担任?流程顾问，先规划流程?再客制化erp \o 发起会话朱伟华+ERP软件 16:15:55 \o 发起会话朱伟华+ERP软件 16:16:04 前辈 \o 发起会话金光-TOC VV 16:35:50 从工具的数量来看，更多的研究和应用是在Processing?Time和Setup?Time.??有多少改善是在关注（重点关注）Mov,Queuing,Waiting？？？ \o 发起会话彭越-TOC+Lean 16:37:31 Lean的方法关注这方面较多一些 [ 2012-11-22 ] \o 发起会话金光-TOC VV 16:38:21 Processing?Time和Setup?Time.？ \o 发起会话彭越-TOC+Lean 16:38:38 一只流、小批量多频次 Kevin--Lean 16:38:42 所以知道了90%的time，花在waiting?和queue?上，就已经基本快聚焦了， \o 发起会话彭越-TOC+Lean 16:39:14 setup?time?=SMED也是lean的 \o 发起会话彭越-TOC+Lean 16:39:48 有一本书专门介绍这方面的内容 \o 发起会话金光-TOC VV 16:39:50 ??0.1%-1%，这量Lean的聚焦点吗？ Kevin--Lean 16:40:59 Lean目前多数公司，并没有意识到LT的成分， Kevin--Lean 16:41:14 所以关注：Processing?Time和Setup?Time. \o 发起会话金光-TOC VV 16:42:09 所以，工厂也是被教育得认为：如果很快将生产前置时间缩短一半是不可能的。 \o 发起会话彭越-TOC+Lean 16:42:24 LT专注的更多是在VSM上 [ 2012-11-22 ] \o 发起会话金光-TOC VV 16:43:43 生产前置时间?=?WIP库存。产品配销时间?=?在整个供应链中的库存 \o 发起会话金光-TOC VV 16:44:33 除了需要做的更快以外，还需要转的更快??==?流动性 \o 发起会话金光-TOC VV 16:45:10 每一个订单做的数量少了，做的时间就会短 \o 发起会话金光-TOC VV 16:45:31 如果门店没有货卖了，转的就会快 \o 发起会话金光-TOC VV 16:45:54 所有这些加在一起了，就是MTA \o 发起会话 Yang-TOC 16:49:17 请问MTA指的是面向什么生产呢 \o 发起会话金光-TOC VV 16:50:30 Make?To?Availability \o 发起会话 Yang-TOC 16:50:47 谢谢 \o 发起会话 Yang-TOC 16:55:42 这个是不是更适于操作？在某种程度上不需要严格的区分订单生产还是库存生产，是不是可以这样？ \o 发起会话李扬-珠宝首饰 16:58:28 这样做应该有个条件，生产周期足够短 [ 2012-11-22 ] Kevin--Lean 17:00:37 能让做LEAN的朋友?意识到：?waiting?time?和queque?time?是90%?的LT，LEAN就可以做好了， \o 发起会话赵智平-顾问 17:00:44 田阳-TOC顾问(406614948)??下午?04:55:42这个是不是更适于操作？在某种程度上不需要严格的区分订单生产还是库存生产，是不是可以这样？目前的理解，可mto及库存订单的混合?以缓冲状态?决定生产优先序 Kevin--Lean 17:01:27 就不用先聚焦在“Processing?Time和Setup?Time”?而很hard?work，最后不work！ \o 发起会话赵智平-顾问 17:01:56 \o 发起会话 Yang-TOC 17:02:06 \o 发起会话金光-TOC VV 17:02:10 Kevin--Lean 17:10:23 所以LEAN的平台已经很大，?若TOC能够站在LEAN的痛上，走，将是一个快速模式！ \o 发起会话金光-TO