《02生产计划与生产管理(台湾讲师课件)》-公开课件（设计）.pptVIP

第二章　存貨基本觀念 存貨管理的角色 存貨形成的原因 存貨的功能種類 存貨成本 存貨管理的績效指標 存貨ABC分類法 存貨觀念 1/2 存貨是指物料的儲存，物料的型態可能是原物料、零組件、半成品、成品、間接物料等，亦即從生產到銷售過程中企業所擁有的各種物料或商品。 不當的存貨管制將導致產品存貨不足或存貨過多 存貨觀念 2/2 存貨管制的主要目的就是要維持適量的存貨以因應需求的波動，包括生產及需求的變動，因此庫存量應該加以控制，在滿足某特定服務水準的要求下，使整體存貨成本達到最低。 簡單地說，存貨管制的重點工作在於決定： 何時訂購？ 訂購多少？ 存貨管理的角色 1/2 存貨管理在企業所有的活動中，扮演了協調緩衝的角色，企業的許多活動，都是依據所持有的存貨水準而定。 發展存貨管理的主要原因即是為了解決在達成企業最佳利益目標時所引發的衝突，公司內的每個部門如採購、生產、配銷、銷售等，對於存貨管理都有不同的觀點。 存貨管理的角色 2/2 存貨形成的原因 存貨的可能形成原因如下： 存貨的功能種類 存貨依功能性的不同一般大致上可區分如下： 存貨成本 存貨成本方面，主要可以分為下面四種： 持有成本及訂購成本之平衡圖 存貨管理的績效指標 一般存貨管理的目標有： 存貨ABC分類法 ABC存貨分類在1950年代早期提出。 這種分類法非常簡單，是一種非常有價值的管理工具，用來確認及