施工管理考核细则.docxVIP

1范围 本细则规定了国电英力集团宁东工业园施工阶段公用工程公司施工进度管 理考核的职 责、权限、方法及奖惩细则。本细则适用于国电英力特集团宁东工 业园公用工程公司施工进度管理考核工作。 2编制依据 2. 1国电英力特集团或宁东工业园公用工程公司公司签署的关于宁东工业 园公用工程公司项目的设计、施工、监理、设备采购合同（含招标文件）。 2.2屮国国电集团公司、国电电力发展股份有限公司管理体系文件 2.3国电英工（2009） 139号关于印发《国电英力特集团项目工程建设精 细化管理实施意见》的通知 2.4国电英力特能源化工集团股份有限公司目标责任书（年度） 2.5宁东工业园公用工程公司施工进度管理规定 3术语和定义 3.1国电英力特集I才I国电英力特能源化工集I才I股份有限公司的简称 3.2宁东工业园宁东煤基多联产化学工业园的简称 4职责与权限 1项目经理（副经理） 4.1.1全面负责贯彻又好又快的建设原则。 4.1.2全面负责工程施工进度，确保实现工程项目施工进度目标。 1.3负责建立、健全公用工程公司公司的施工管理体系，保证施工生产顺 利进行。 4.1.4负责批准施工进度一级网络进度计划文件及相关总体方案、措施、达 标投产和创优的策划管理和监控管理工作。 1. 5负责工程施工进度管理的考核管理工作，拥有批准关于工程施工进度 管理方而的通报、奖惩文件的权力。 4.2工程管理部主任（