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- 2019-11-11 发布于湖北
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亲清亲子游; 创业团队——我们;;行业与竞争者;亲子游 宏观环境分析;波特五力分析;2、购买者的讨价还价能力
作为买方,自然希望所购买的产品物美价廉,服务周到。买方的讨价还价的能力主要取决于买方的集中程度。对于亲子游行业来说,买方主要是家庭,父母与孩子。对于家庭来说,一般会因其经济实力来选择不同档次的亲子游产品,基本不存在讨价还价这一说了。因此在亲子游这一行业中,购买者讨价还价的能力较小。
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;3、潜在竞争者的进入能力
现在城市家庭的家长已经日渐重视对孩子的全方位多方面的培养教育,核心家庭尤其重视旅游对孩子的教育价值,与孩子顺畅沟通,营造开放温馨的家庭氛围已成为现代家长对家庭生活品质的最高追求,而亲子游正是这一需求得以实现的有利手段。消费者多了,亲子游行业也就因此越来越受各旅游企业重视开发,而且亲子游的项目开发成本较少,行业进入壁垒低,因此潜在竞争者的进入能力较强。
;4、替代品的替代能力
许多企业对于亲子游产品开发乏善可陈,没有深入研究这一细分市场的特点,致使亲子旅游产品缺乏鲜明的特色,无法真正满足旅游者的消费需求。亲子游产品可选择数量很少,且多以观光旅游类产品为主,产品单一,同质化严重,体验较差,缺乏针对性。有一些亲子游产品甚至与普通旅游产品并没有明显差异,这些都让很多消费者宁愿选择带着孩子参加一些比较好的
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