技术管理矿井论文 如何做好矿建工程施工技术管理工作.docxVIP

文档由个人整理 仅供大家学习使用 技术管理矿井论文 如何做好矿建工程施工技术管理工作 摘 要：随着山西兼并重组矿井建设的不断推进,矿建工程施工技术管理工作尤为重要.文章阐述了如何做好矿建工程施工技术管理工作,提出建立良好的矿井建设技术管理秩序是矿井建设安全有序开展的前提和保证. 关键词：矿建工程；矿井建设；施工技术；技术管理 中图分类号：TU71　　　　　文献标识码：A　　　　　文章编号：1009-2374（2014）28-0104-02 近年来,国家先后出台了一系列“关小上大,提高产业集中度,推动煤炭工业健康发展”的政策意见.山西是我国主要的煤炭基地,占全国总量的1/4,长期以来山西煤炭行业形成了“多、小、散、乱”的格局,导致了资源浪费、环境恶化、矿难频发等一系列问题.为从根本上解决这些问题,山西省委政府作出了“转型发展、安全发展、和谐发展”的战略决策,坚持走大企业主导,规模化生产,集约化发展的路子.2009年岁末全面完成了煤矿企业兼并重组整合矿井工作,全省办矿企业由2200家减少到130家,矿井个数由2598座减少到1053座,70%的矿井规模达到90万吨/年以上.目前,在建矿井大约520座,全面系统地提高矿井建设管理水平,加快矿井建设速度,缩短建设周期.如何做好矿建工程技术管理工作,是确保煤矿建设安全有序的关键,矿建工程的复杂性和不可预见性,要求技术管理必须具有超前性、规划性、科学性和指导性. 1.　矿建工程技术管理的作用 技术管理工作不仅关系到矿建工程的安全性和矿建项目的经济效益,而且关系到项目建成后的各系统生产能力能否达到设计能力. （1）按照国家的技术标准和设计规范,指导矿建工程的技术管理工作,在工作中运用科学的方法和适合的技术措施,保证工程质量达到验收标准,加快工程施工的速度. （2）技术管理在安全建设中起前锋作用,技术人员根据各种技术资料,提前对施工中可能遇到的隐患等作出科学的解决措施. （3）技术管理的好坏直接影响着施工单位的整体管理水平,良好的工程技术管理可以提高建设单位的建设速度和投资控制. （4）通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务水平,促进新技术、新工艺在工程中的 应用. 2.　矿建工程施工前技术管理 矿建工程施工前的技术管理重点是熟悉矿井初步设计、安全专篇等设计文件,制定技术管理制度,编制合理的施工组织设计,做好施工图纸供应、审核、交底、变更等工作. 2..1　制定技术管理制度 制定好技术管理制度是搞好矿建工程技术管理工作的前提,技术管理制度的主要内容有：施工图会审制度、施工图技术交底制度、技术变更联系单管理制度、工程质量检查和验收制度、支护材料验收制度、技术档案与图纸管理制度. 2..2　编制合理的施工组织设计 施工组织设计是矿建工程施工的具体性指导文件,是对施工活动实行科学管理的重要手段.要从思想上高度重视,建设单位要组织专家、监理单位、施工单位、建设单位的工程技术管理人员,在充分考虑施工条件,尤其是地质、瓦斯等自然条件的情况下,通过不同方案的比较和合理评价,确定最佳的施工顺序. 在进行施工方案比选时,除要对施工方案中施工工艺、施工方法进行比选外,更要对方案的安全、技术、经济等进行综合比较,使选定的施工方案能够科学合理,满足施工要求,特别是在矿建工程施工中成套设备的选用上,要考量巷道的断面、规格、长度,施工现场的供风、供水、供电、通风、排水、运输提升等情况. 在编制施工组织设计时,一定要围绕矿建工程的项目进度控制、质量控制、投资控制等相关的要素为出发点.确定关键线路,合理安排各单位工程开工顺序,组织好交叉作业、平行作业.做好节点工期控制,一定要预留一定的机动时间,保证矿建工程能够按照预定的工期按时完成. 2..3　施工图技术管理 建设单位要组织施工单位、监理单位、建设单位的工程技术管理人员,认真学习矿井初步设计、安全专篇,熟悉设计图纸,使各参建方的工程技术人员充分了解设计的总体思路. 为保证矿建工程有序展开,避免出现施工图不到位现象,应加强与设计单位的沟通和联系,签订供图计划,保证各单位工程开工前三个月施工图到位,并做好施工图登记、发放、存档工作. 做好施工图纸会审工作是技术管理的一项重要内容.在图纸会审中,建设单位、施工单位、监理单位的技术人员将图纸中存在的问题与设计单位的设计人员进行沟通,解决施工图中存在的问题,了解掌握设计意图,并做好图纸会审记录整理工作,经各方签字确认后执行. 设计变更必须经设计单位、建设单位、施工单位、监理单位四方签字确认后生效,并做好保管存档,作为竣工验收和工程结算的依据. 施工单位技术负责人应向班组长、质量员、安全员、施工员进行施工图技术交底,明确关键部位的施工方法、技术要求和施工时要注意的安全问题及采取的措施. 3.　矿建工程施工阶段技术管理 3..1