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物业管理培训计划
源源不断的人员 培训是光大物业的管理水平不断提高的根本保证。为此,公司根据自身发展的需要,建立了自己的培训中心。培训中心每年举办二期6个月全脱产的物业经理培训班和不定期的各类专业的培训班。培训师资由公司中级以上的专业管理人员和外聘一些专家、学者及境外资深 物业管理专家担纲,讲授市场的 营销策划和各类物业的管理,从物业管理的 规范服务、运用计算机管理到人员的配备及物业管理经费的筹措、成本核算及资金的运行等。到目前为止,已有多名人员经过经理岗位培训已经上岗,而且已得到了大家的一致好评。
??? [新进员工培训方案]??? 培训目的:使新员工了解公司概况、企业文化、各项规章 制度等,以便能迅速的适应公司的运作模式,工作要求;提高工作效率。??? 培训内容:??? 公司基本情况、组织机构、主要领导介绍??? 公司管理理念和服务理念教育??? 企业文化、价值观的传递??? 《员工 手册》、职业道德及有关制度教育??? 培训时间:4课时
??? 【管理处经理、副经理培训】??? 通过培训使培训人员能参与市场竞争,能独立操作一个楼盘,有较强的公关意识与协调能力,必须掌握物业管理的 法规政策,懂得各类物业权属的手续办理,掌握资金的运行原则和资金的正确使用,成为企业领导的好当家。
类别
科目
序号
培训科目
课时
授课内容
物业管理
法规
1
物业管理现行
政策法规
6
物业管理的现行法律、法规知识;社会治安条例; 案例分析;
物业管理
基础知识
2
物业管理常识
8.5
物业管理概论;机构设置;人员配备; 管理方案的制定;装修管理;入住须知;物业管理运作相关知识;
3
质量管理
2.5
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001贯标知识;
4
不同类型的物业管理及运作模式
7.5
办公楼管理;公寓楼管理;别墅管理;一般住宅管理实务;国外的物业管理;
物业管理
运作实务
5
各类专业管理
18
设备工程管理;房屋(建物知识);机电设备;空调;电梯;管道;给排水系统保养;安保与 消防管理; 保洁的基础管理; 绿化与环保管理; 客户服务礼仪;特约性服务与兼营性服务;服务收费价格制定等;
6
内部管理
8.5
物业管理的资金运行;服务费用的取缴与使用;物业管理企业的财会制度与税收; 行政 人事管理;计算机操作;档案管理
注:一小时为一课时
??? 【各部门主管培训】??? 通过培训,能协助物业经理的工作,做好各自岗位的本职工作,制定部门岗位责任制,协调各部门、各岗位之间的关系,定期或不定期地对下属进行岗位培训。??? 培训时间为3-4周
类别
科目
序号
培训科目
课时
授课内容
物业管理
法规
1
物业管理现行政策法规
6
物业管理的现行法律、法规知识;社会治安条例;案例分析;
物业管理
基础知识
2
物业管理常识
6
物业管理概论;装修管理;入住须知;物业管理运作相关知识;
3
不同类型物业管理运作模式
6
一般住宅管理实务;经济适用房操作实务;
物业管理
运作实务
4
各类专业管理
24
设备工程管理;房屋(建物知识);机电设备;空调;电梯;管道;给排水系统保养;安保与消防管理;保洁的基础管理;绿化与环保管理;客户服务礼仪;特约性服务与兼营性服务;儿童乐园设施管理;
物业管理
运作实务
5
内部管理
3.5
员工意识的培养及行为规范;岗位标准及考核;文档管理;
6
企业的品牌建设
3.5
物业管理与服务理念等
实习与考察
7
实地操作与实践
56
(根据需要可适当延长)
注:一小时为一课时
??? 【一般管理人员培训】??? 通过培训,树立100%为业户服务的思想,把服务作为一种敬业精神,基本了解物业经营管理知识、法律知识,必须掌握 建筑知识、机电设备 维修保养知识,物业环境保护及管理知识,文档管理知识等。??? 培训时间为2-3周
类别
科目
序号
培训科目
课时
授课内容
物业管理
法规
1
物业管理现行
政策法规
6
物业管理的现行法律、法规知识;社会治安条例;案例分析;
物业管理
基础知识
2
物业管理常识
6
物业管理概论;装修管理;入住须知;物业管理运作相关知识;
3
不同类型的物业管理及运作模式
6
一般住宅管理实务;经济适用房操作实务;
物业管理
运作实务
物业管理
运作实务
4
各类专业管理
?
设备工程管理;房屋(建物知识);机电设备;空调;电梯;管道;给排水系统保养;安保与消防管理;保洁的基础管理;绿化与环保管理;客户服务礼仪;特约性服务与兼营性服务;文档管理;
5
企业的品牌建设
3
物业管理与服务理念等
实习与考察
6
实地操作与实践
45
(根据需要可适当延长)
注:一小时为一课时
???
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