07房地产现场销售管理.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约9.47千字
  • 约 40页
  • 2019-11-01 发布于未知
  • 举报
7. 1 销售部的组建 (6)负责对本部的所有文件进行归档整理,立档并归档。 (7)保持办公室整洁。 (8)负责接洽样板间,负责样板间的管理与物品保存。 (9)完成销售经理、销售主管、客服主管安排的其他工作。 2.销售经理岗位说明 直接上级:营销经理。具体工作职责如下: (1)对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对营销经理负责。 (2)将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务。 (3)汇总上报项目阶段性销售总结报告。 (4)协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作。 7. 1 销售部的组建 (5)协调本项目内部及本部与其他部门之间的具体工作。 (6)负责本项目销售部的相关培训、考核工作。 (7)完成上级领导安排的其他工作。 (8)特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作。 (9)负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作。 (10)安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作。 (11)定期负责对销控表以及退、换房进行调控。 (12)对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查。 (13)负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案。 (14)参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析。 7. 1 销售部的组建 (15)根据市场动态审核确认并调整项目营销方案。 (16)组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档