某某有限责任公司成本费用管理办法.docVIP

某某有限责任公司成本费用管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强对某某有限责任公司（以下简称集团公司）成本费用的控制和管理, 提高集团公司经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家有关法律法规的规定，结合集团公司生产经营的实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法适用范围：集团公司全资子公司、控股子公司、直属单位（含精细化工厂和质检站）、机关部室。 第三条 集团公司各单位都要按干什么，管什么，算什么的原则对控制费用和降低成本负责，全面贯彻责、权、利相结合的经济责任制原则，并实行“全员、全过程、全方位”的全面经济核算。 第四条 按照权责发生制的原则核算成本。集团公司内部结算一律采用市场价格，实行成本费用模拟市场核算。 第五条 本办法所称成本费用包括可控成本费用和不可控成本费用。 第二章 成本费用的管理模式及审批权限 第六条 可控成本费用实行计划指标管理，不可控成本费用归口各单位管理。 第七条 集团公司的成本费用支出由总经理全面负责。集团公司财务审计部在集团公司总经理的领导下，负责集团公司成本费用的核算、控制、分析和管理工作。 年初财务审计部在总经理领导下，根据集团公司年度收入、利润指标，编制出年度目标可控成本费用计划，并将成本费用指标层层分解，落实到全资子公司、控股子公司、直属单位、机关部室，并与经济责任制挂钩，严格考核和奖惩。 第