薛城煤矿主井、副井水灾事故应急救援预案.docVIP

薛城煤矿主井、副井水灾事故应急救援预案.doc

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薛城煤矿主、副井水灾事故应急救援预案 为保证薛城主、副井发生水灾事故以后,能及时控制事态发展,有效、有序的实施应急救援,最大限度减少人员伤亡和财产损失,结合工程特点、参照我处《重特大安全事故应急处理预案》,制订本预案。 一、 应急救援组织及职责 (一)组织机构:为快速有序的抢险救灾,处理事故,恢复生产,最大限度的减少人、财、物的损失,特成立矿井水灾事故应急救援指挥部,以便统一调度。指挥部设在调度室,具体如下: 总 指 挥:张秋季 副总指挥:朱海增 周立水 成 员:武采权 夏敬忠 武启民 冯建平 陈书敏 冯全利 指挥部下设:事故抢救组、事故调查组、善后处理组、综合组。 指挥部办公室设在项目部会议室,电话:0632-4532765。 (二)、应急处理机构职责 1. 在发生水灾事故后,迅速启动本预案,进行事故抢救和善后处理工作。 2. 负责向上级有关部门汇报事故情况,及时、如实发布事故信息。 3. 负责制定、落实抢救方案和措施。 4. 组织预案的演练,并根据情况的变化及时对本预案进行修订。 (三)、指挥部成员和小组职责 总指挥:是处理灾害的全权指挥者,在筹备处矿长、本处处长、总工和矿山救护队的协助下,制订营救遇难人员,制止水患的措施计划。 副总指挥:根据总指挥的命令和作战计划,积极投入到抢险中去并负责组织待命工人,及时调集救灾物资,严格控制人员入井。 调度员:负责记录事故发生的时间、地点和有关情况,立即向上级调度室及矿有关领导汇报,召集通讯员到调度室待命,及时传达作战计划和指挥部命令,随时调度井下抢险救灾情况,统计掌握入井人员人数。 事故抢救组:组事故发生后,要迅速制定抢救方案和安全技术措施,并组织落实。 事故调查组:调查事故发生的原因,人身及财产损失,并按规定及时向政府有关部门汇报;制定恢复生产和预防事故重复发生的措施,并组织落实。 善后处理组:接待职工家属,进行事故善后处理。 综合组:负责向新闻机构发布信息,接待上级领导,安排抢救人员食宿。 二、 事故风险评价 矿山建设,属于高危行业,必须严格执行煤矿“三大规程”和各项安全规章制度,对水灾必须坚持“有疑必探,先探后掘”的原则,要有完善的排水系统和充足的排水能力。但是由于地质情况不详,极易引发突水事故,突水事故严重威胁井下施工人员的安全。 三、 事故应急处理保障措施 1. 2. 事故应急处理总指挥为应急处理第一负责人,要组织好应急处理救援预案事故发生后,总指挥发布全项目部紧急动员令,调动全项目部人力、物力, 的编制、演练和修改。事故发生后要亲临现场、组织指挥抢救工作。 进行抢救、救援工作,各工种接到抢险命令后,必须无条件地服从抢险指挥部的命令,不能以任何理由拖延、拒绝执行抢险命令,对拖延、拒绝执行抢险命令的人员给予开除厂籍处分。 3. 4. 要和当地医院取得联系,建立抢险医疗保障体系,弄清当地政府职能机关发生事故后,全项目部管理人员手机必须24小时开通,保证通信畅通。 的值班电话,保证事故救援需要。 四、 事故汇报程序 五、 事故抢救原则: 1、统一指挥原则。抢险救援工作必须在指挥部统一组织下快速有效开展。 2、自救互救原则。事故发生初期,应按照《矿井灾害预防与处理计划》,积极组织抢救,并迅速通知、组织遇险人员沿避灾线路撤离,防止事故扩大。 3、安全抢救原则。在事故抢救过程中,应采取有效措施,防止二次事故的发生,确保抢救人员的安全。 4、通讯畅通原则。井上、井下设立专用指挥电话,并保证始终紧跟抢险进度,保持畅通。 5、在事故的抢救过程中,认真贯彻执行“生命第一”原则,要把抢救受伤人员,作为首要任务,对处于危险环境中的职工,及时进行疏散。 六、 事故抢险措施 (一) 险情处置与抢救人员 1. 发生透水事故后,现场人员必须立即调度室汇报,并在班长或有经验的老工人指挥下迅速自救,就地取材加固工作地点的支护,堵住出水点,以免事态扩大。如果水势太猛,情况危机无法抢救时,则应有组织地按避灾路线撤离现场。 2. 调度室接到报告后,立即向指挥部总指挥汇报,再通知救护队进行抢险,同时根据事故性质和可能波及到的区域,通知受水害威胁的人员撤离危险区,要准确核实下井人员,如果发现有人被堵,则应采取一切有效措施进行抢救。 3. 首先查清水源,组织排水,如果水源补给量大,强排不奏效,则应先堵住涌水通道,切断补给水源,然后再排水。排水能力不足时增加排水泵 4. 现场领导立即组织人员对事故地点进行风险评估,判明事故状况,控制危险源,制订抢救措施,在保证安全的情况下,迅速组成抢险突击队进入事故地点开展抢救工作。若本单位救援人员不足应及时向当地兄弟单位和政府求援。 5. 迅速向当地120急救中心或医疗机构报警,使受伤人员在最短的时间内得到救护。 6. 若存在继续发生事故的可能,在险情没有得到有效控制前,抢险队伍不

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