- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
快乐成交每一单 ;;匆忙上岗,未经过专业的培训,成为职业杀手
缺乏激情,不能营造一个良好的销售氛围
介绍产品老一套,无法找准切入点
缺乏灵活性、生动性,无法吊起顾客的欲望
功利心太重,急于成交,让顾客产生防备
客情沟通不够,只为卖产品而卖产品
引导顾客不足,机械式的问答服务
语言干瘪,没有生动性和趣味性
不懂得如何打消顾客疑虑,导致客户流失
对同类产品缺乏了解,介绍的时候就没有对比
看不懂成交的机会,白白错失良机;分组讨论:
作为一个家具导购员,我们能为客户做些什么?;跟随式导购员
55%;达芬奇事件的启示?;家居顾问和导购员的三个不同?;家居顾问和导购员的定义;知己知彼,百战百胜;
;;;;;家居顾问销售八步曲;家居顾问成交八部曲;一:家居顾问准备工作;准备事项一览表;长期准备:
1、对行业的熟悉和竞品的了解
2、对居家系统的了解
3、完善的沟通技巧和服务意识
4、针对不同客户的应对措施
5、自身产品的深入了解和掌握
6、灵活的应对突发事件
7、相关产业的了解
8、具有一定影响力和知名度的社会信息;;;;迎接顾客禁用语;三:拉近距离,建立信赖感;以感同身受建立信赖感;通过问简单的问题来建立信赖感;所有简单问题的一致答案;通过专业度建立信赖感;故意说产品的缺点来建立信赖感;是先塑造产品价值还是了解客户需求;1、顾客在店的时间你无法把握,如果不塑造价值,恐怕
没有机会。;四:塑造产品价值;好处越多,感觉价值就越大;一找出产品的卖点;介绍卖点的注意事项;二总括介绍产品;三让顾客以感受为主;案例分析;四多用感性的语言;五:了解引导顾客需求;不重视顾客需求的后果;重视顾客需求顾客的反应;顾客对家具有哪些需求;如何了解顾客需求?;世界上最困难的二件事情;沟通是很困难的;沟通的目的是?;;毛主席的沟通;少沟通
不如
多沟通;沟通的注意事项;听懂顾客说话;同理心 ;赞 美;水知道答案;注意肢体语言的运用;语调和停顿的运用;如何巧妙的抛出话题;沟通的引导力是问对问题;沟通的引导力是问对问题;简单的问题;开放式的问题;开放式问题注意事项;选择性问题;封闭性问题;封闭性问题演练;问顾客问题的注意事项;倾 听;六:排除异议;当异议出现 ;定义:没有能力满足对可能的买主来说极有价值的需求
策略
承认你不能满足需求
增加你现有能力的价值,通过使用需求对比分析来强化你现有能力的价值
例子:顾客要买韩式家具;定义:
当你的确有一种能力,但买方不认为你有这种能力
策略
承认顾客关注问题的合理性
并展示你理解这是个合情合理的关注
证实你的能力,解释你能如何提供这种能力
在需要的地方展示证据,提供一种真实可靠的证据来证明你
可以满足这种需求;处理异议的诀窍;**的家具看起来和你们的没有什么区别;顾客要回家去商量商量;就这么多钱,不卖我就选别的了;太贵了;七:成交并请顾客做转介绍;成交的关键是要敢于成交;骆驼成交法则;框定成交法则;沉默成交法则;危机扩大成交法则;好处坏处对比成交;假定成交法则;八:欢喜送客;家居顾问五大销售理念
原创力文档


文档评论(0)