五章管理信息系统的系统分析备课讲稿.pptVIP

第五章 管理信息系统的系统分析;案例：软件工程师毫无用处？;;;可行性分析的任务 明确开发应用项目的必要性和可行性。 可行性分析的内容 管理上的可行性 指管理人员对开发应用项目的态度和管理方面的条件 技术上的可行性 分析当前的软、硬件技术能否满足对系统提出的要求（如增加存储能力，实现通讯功能，提高处理速度） 经济上的可行性 主要是预估费用支出和对项目的经济效益进行评价。经济效益应从两方面综合考虑，一部分是可以用钱衡量的效益，如加快流动资金周转，减少资金积压等；另一部分是难以用钱表示的，例如提供更多的更高质量的信息，提高取得信息的速度等;可行性研究的步骤;可行性研究的步骤;可行性研究的步骤;可行性研究的步骤;可行性研究的步骤;可行性研究的步骤;可行性研究的步骤;项目开发计划表;可行性分析报告 是可行性分析结果的表述 内容包括： ? 系统简述 ?项目的目标 ? 所需资源、预算、期望效益 ? 可行性的结论 可行性结论要求明确指出以下三者之一： ? 可以立即开发 ? 改进原系统 ?目前不可行，推迟开发 可行性分析报告要尽量取得有关管理人员的一致认识，并经过主管领导批准