山东试运行的经验介绍.pptVIP

山东电力集团公司 二oo七年三月十三日; 一、总体概述 二、组织机构 三、系统试点实施过程 四、试点体会 五、下一步工作;一、总体概述;2007年2月2日，向国家电网公司领导汇报试点工作情况;组织落实 1、组成了由招投标管理中心牵头、信息通信中心、试点实施组、招标代理机构共同参与的试点实施组织机构。 2、形成了项目实施周例会制度，每周定期召开碰头会，对工作进展情况进行小结，协调解决存在的问题，安排下一周的工作，不折不扣严格按照会议部署开展工作。 3、认真开展各方参与人员的业务交流与系统培训，为系统正式投运作好了人员储备。 4、每一个工作阶段都形成工作计划和方案，明确工作目标和完成时间，确定参加人员，明确职责，做好数据录入，确定工作流程，检测问题，进行改进，最终形成报告报国家电网公司。 ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;二、现场实施工作组织;领导组：公司分管领导任组长，招投标管理中心、信通中心主要领导组成。 规划组：由招投标管理中心、信通中心、招标代理机构、试点实施组有关人员组成，对系统的试点运行进行整体策划。 联络组：由招投标管理中心、信通中心、试点实施组共同参与，负责具体协