企业信息管理复习课程.pptVIP

企业信息管理;一、企业知识管理概述;2、知识管理是知识经济时代的必然要求 （1）知识密集型企业在经济结构中的比例增大。 （2） 企业竞争环境的变化。 （3）知识资本的增值成为新的经济增长点。 （4）知识运营是产品和资本运营成功的基础。 （5）企业知识增值需要有效的知识管理机制。 （6）信息基础设施为知识管理提供了良好的平台。 ;3、企业知识管理的概念 知识管理是指通过对企业知识资源的开发和有效利用以提高企业创新能力，从而提高企业创造价值的能力的管理活动。 知识管理的直接目的是要提高企业的创新能力。 知识管理的主要任务是要对企业的知识资源进行全面和充分的开发及有效利用。 ;5、企业知识管理的主要内容 （1）进行知识交流与共享责任的宣传。 （2）建立知识网络和创造适宜的环境以促进知识的交流与共享。 （3）驱动以创新为目的的知识生产。 （4）积累和扩大企业的知识资源。 （5）将企业知识资源融入产品或服务及其生产过程和管理过程。 ;二、企业知识管理体系;2、知识管理的基层组织 （1）部门知识经理制 在各个业务部门设立知识经理，行政上受本部门经理的领导，业务上受首席知识官领导。 （2）多功能领导制 一般在各个业务部门寻找业务专家担任该部门的知识经理；或者将知识管理部门的人员派驻到各个业务部门，与该部门的经理一起充当知识经理的角色