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- 约 80页
- 2019-11-02 发布于湖北
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2009年销售情况回顾 2010年销售货量盘点 销售速度由27套/月提升至30套/月 外墙风格 一切都模拟生活而高于生活 营销费用安排 启示三: 要保证2010年目标的实现必须: 保持主流媒体推广,扩大渠道宣 传,稳固第一圈层客户,挖掘第 二、三圈层客户。扩大客户来 源,确保充足的上门量。 P2.4 2009年的营销执行启示 第一:项目形象需要在各方面进行全面提升 第二:持续的事件营销带来持续的市场关注 确保销售任务顺利完成 第三:推广渠道的选择必须更有侧重点 第四:工程按时完工是销售顺利进行的关键 第五:老业主营销打造低成本营销神话 策略性的推售 差异化形象诉求 全力解决 几大营销关键点 目 标 目标下的问题 目标的实现之道 目标的实现之道 1 2 3 报告思路 目标的实现之道 P.3 诉求“地段价值”,诠释“地标生活”,将“品质地标”深化为“品质地标之上的生活”,切实的触动客户的购买欲望 形象策略 推货策略 配合工程节点、避免产品的内部竞争,形成与竞争对手的差异化,有策略性的滚动式推货,不断的制造销售高潮 营销推广策略 保持主流媒体推广力度,侧重户外\DM,扩大渠道推广,深挖客户资源,加强老业主营销 深化“品质生活”形象高举高打,树立大
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