U8V110全产品营销价值-车间管理.ppt

生产制造之车间管理;用友U8 V11.0 全产品销售及售前培训;车间管理业务领域面临的管理难点 车间管理业务管理信息化目标 车间管理业务管理应用架构 车间管理业务管理关键应用1+N 车间管理业务管理价值小结 ;车间业务领域面临的管理难点;车间业务领域面临的管理难点;车间业务管理信息化目标;车间业务管理信息化目标;生产订单之车间管理业务流程;车间管理应用架构-业务接口;车间业务管理关键应用;车间业务管理关键应用;企业生产车间管理业务场景;生产制造之车间管理U8业务全景;将生产???单，按照其工艺路线资料，而生成各生产订单的工序计划等资料，包括工序开工/完工日期、工序资源需求和工序检验资料等。 可分配各生产订单工序各班次、设备、员工的制造数量。 ;车间管理之生产订单工序计划管理;车间管理之生产订单工序计划管理;可以对生产订单进行报工，主要的形式有工序转移单和工时记录单： 工序加工完成后，录入工序转移单以记录完成后的物料转移至目的工序。 工时记录单：工序加工完成后，录入工时记录单用于记录操作人员加工产品过程中所耗用的工时。 ;;工序完工状态的数量;可以对生产订单工序进行派工，派工的结果会直接参与产能平衡会。 明细式派工提供设备负载、班组负载、人员负载，便于车间计划和调度根据资源负载情况合理派工和调整 采用工序报工、订单报工、转移报工多种报工模式 ;车间工序派工;;工序流转卡用于进一步拆分生产订单工序计划，以使生产加工过程进一步细化，加强对过程的管控。 将生产订单工序计划按照需要执行的数量进行分拆生成工序流转卡，作为生产订单工序加工的依据，可以调整加工日期，派工等作业。并可以执行报检、返工作业。 ;工序流转卡生成;;班组派工可以在工序派工和明细式派工下完成 班组报工可以支持订单报工、工序报工、转移报工 班组完工记录可以生产工序转移单和工时记录单 ;车间管理之班组派工报工业务流程;;车间展开工序计划后生产分批成多张工序流转卡，流转卡随加工件在工序间流转并记录每工序的加工情况，根据流转卡报工。 车间展开工序计划后经调度派工到班组/人员/设备，员工根据接收到的派工单工作，记录加工情况，完成后上交派工单，根据派工单扫码报工 ;;;选择生产订单工序计划或工序流转卡生成委外订单，生单时依据供应商、存货及委外工序，带入工序价格表定义的委外加工价格。 委外加工单参照委外订货生成的单据；也可直接增加返工类型的委外加工单。 ;车间管理之工序委外管理流程;;车间管理价值小结;U8V11.0 助力成长型企业成为信息化企业