一起看創新者的解答.pptVIP

創新者的解答 The Innovator’s Solution;作者簡介;持續成長的難題;成長並非不可預測;創新者的兩難;創新者的解答;破壞性創新;決策一：如何打敗最強的競爭者;將破壞性創新和顧客想做的工作連結起來：;找出哪類顧客能為創新事業提供穩固的成長基礎：;今天的非核心業務，明天可能變得很關鍵，甚至影響 存亡；今天的核心能力，未來可能無關緊要：;企業競爭的重點是做顧客認為重要的事， 而不是做你認為自己擅長的事：;檢視破壞性創新能力的三要素：資源、流程、價值。;計劃型策略發展流程： 有意識的根據各種資料分析。 通常由上而下進行。 90%以上的成功創新事業策略，不是原先創業家深思熟慮後的結果；失敗者往往在原先策略證明可行前，就將錢全部用在計劃型策略上。;正確運用資金，要求快速獲利： ;三個重要的責任：;獲獎連連，佳評如潮;創新者的解答 ─ 破壞性創新 延伸閱讀： ■ 個案探討與實用表格 ■ 天下雜誌編輯推薦 ■《創新者的解答》書籍專題報導