CPE产品团队运营体系实践课件.pptVIP

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2019-11-02 发布于天津
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CPE产品团队运营体系实践课件.ppt

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中国移动江苏公司 2011年12月;;困惑;启示;*;从公司互联网产品面临的挑战说起;;互联网产品团队的组建;;围绕目标，以项目化方式开展工作;产品挑刺分团队——促体验;产品管理分团队——优产品;产品运营分团队——增发展;CPE互联网产品团队运营成果;“促体验” 运营成果——上网重定向优化提升手机上网体验;“优产品”运营成果——内容质量监控优化宽带上网产品质量;“增发展”运营成果—— WLAN位置精确营销增加业务发展;“增发展”运营成果—— 互联网用户行为分析;“增发展”???营成果—— 流量价值分析和管理;“增发展”运营成果—— 流量价值分析和管理;“增发展”运营成果—— 流量价值分析和管理;“增发展”运营成果—— 流量价值分析和管理;产品团队高效协同的保障;产品团队高效协同的保障;产品团队高效协同的保障;*;基于CPE体系的互联网产品团队运营成效;基于此，我们推广组建了其他9支产品协同团队;CPE产品团队运营体系总体运营成效：管理篇;CPE产品团队运营体系总体运营成效：产品篇;CPE产品团队运营体系总体运营成效：服务篇;CPE产品团队运营体系总体运营成效：发展篇;*;总结：CPE产品团队运营模式亮点;总结：我们要紧抓产品，实现二次飞跃 ;感谢聆听！请集团公司和各省公司领导及同仁批评指正！