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IT项目管理 ;课时安排;第一部分 项目管理的基本概念;第一部分 项目管理的基本概念;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第二节 什么是项目管理？ 一、项目管理的定义 项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。 即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一章 项目与项目管理;第一部分 项目管理的基本概念;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第二章 项目管理的内涵和环境;第一部分 项目管理的基本概念; 企业中的三个流 企业管理信息系统的定义 企业管理信息系统的项目管理必要性 项目发起的四项标准（BANC） IT项目中不同委托人的角色 演绎法与归纳法的不同 用归纳法来看IT技术的新观点 ;第三章 企业信息系统的项目管理;第三章 企业信息系统的项目管理;第三章 企业信息系统的项目管理;第三章 企业管理信息系统的项目管理;第三章 企业管理信息系统的项目管理;第三章 企业管理信息系统的项目管理;第三章 企业管理信息系统的项目管理;第三章 企业管理信息系统的项目管理;第三章 企业管理信息系统的项目管理;第二章 项目管理的内涵和环境;第三章 企业管理信息系统的项目管理;第三章 企业管理信息系统的项目管理;第三章 企业管理信息系统的项目管理;第三章 企业管理信息系统的项目管理;第三章 企业管理信息系统的项目管理;第三章 企业管理信息系统的项目管理;第三章 企业管理信息系统的项目管理;目 录;第二部分 IT项目的管理;第二部分 IT项目的管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第一章 IT项目的界定管理;第二部分 IT项目的管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理;第二章 IT项目的组织管理