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上兵伐谋： 大学发展中的 战略选择与规划 南京大学高教研究所 龚 放 2010.06.06.苏州 一 “上兵伐谋”：大学战略管理举足轻重 二 大学战略管理成功范例 三 我所经历的南大“战略选择” （一）宏观思维不可或缺 （二）“多谋”还须“善断” （三）“奇兵”来自何处？ 四 学科规划是战略选择的重心所在 运筹帷幄、以计为本，都是指战略管理、战略选择。 带兵如此，治国如此，办大学同样如此 大学管理之要务有三—— 战略选择 选贤与能 组织文化的建设 一 “上兵伐谋”：大学战略管理举足轻重 运筹帷幄之中，决胜千里之外 上兵伐谋，其次伐交， 其次伐兵，其下攻城。 ——《孙子·谋攻篇》 兵以计为本，故多算胜少算。 ——《汉书·赵充国传》 （一）战略管理的含义 弗雷德?R?戴维在其所著《战略管理》一书中，界定为： “战略是组织的长期发展方向。它可以被广义地表述为组织应遵循的发展方向和为实现组织具体目标而需要采取的各种行动”。 戴维对战略管理的定义是： “制定、实施和评价使组织能够达到其目标的，果断决策的艺术与科学”。 战略管理是指为