行政部二○一○年度年终工作总结.docVIP

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  • 2019-11-03 发布于江苏
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..行政部二○一○年度年终工作总结 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 个人收集整理,勿做商业用途 个人收集整理,勿做商业用途 个人收集整理,勿做商业用途 行政部二○一○年度年终工作总结 在公司总经室的正确带领下,在各部门的密切配合下,在全体伙伴的大力支持下,行政部严格按照年初制定的工作目标,准确把握当前人力资源形势,紧跟新时代企业发展步伐,深入开展人力资管理、行政管理和后勤服务工作,有效引入、培训、留住不同岗位的优秀人才,及时调整各项薪酬福利措施,完善不同领域的各项规范化制度,配合总经室完善、升华企业文化高度,打造极具凝聚力的核心团队,圆满完成公司领导交给的各项任务及职责范围内的工作,现就一年来行政部的各项工作向公司领导及全体伙伴做总结汇报如下: 一、公司组织架构及岗位配备情况 目前公司组织架构设置合理,高、中层管理岗位配备齐全,各类职能岗位基本满足工作需求,生产技术人员、普通员工均为满额配置,满足公司正常运营。总经室下辖行政部、财务部、营销部、PMC部、生产一部、生产二部

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