煤化工各岗位职责说明.doc

.. . . .. 学习好帮手 1.生产副总经理岗位职责 （1）、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 （2）、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 （3）、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。 （4）、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 （5）、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 （6）、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 （7）、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 （8）、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 （9）、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 （10）、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。 （11）、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。 2、总工程师的职责 （1） 要认真贯彻执行国家、部门和地方制订的有关科技方针、政策、法规，带领和组织广大科技人员，积极推动企业的科技进步。 （2） 负责组织企业产品技术发展趋势分析、新产品开发和推动生产技术发展。 （3） 总工程师协助各厂长推行企业的全面质量管理，组织质量技术攻关，负责解决产品质量中的重大技术问题。 （4） 负责把握企业技术发展方向，负责组织制订企业科技发展及技术进步规划、计划，并组织实施。 （5） 审定企业技改及重大技措中的技术方案和为之需要引进的技术、装备，组织引进技术的消化、吸收和创新工作。 （6）负责领导技术开发、试验研究工作，审定工艺规范，签发生产技术规程。 （7） 主管企业计量工作和标准化工作，组织贯彻执行国家标准、行业标准、积极采用国际标准、经企业法人授权负责审批并组织实施本企业标准（含内控标准）及各项技术工作标准。 （8） 主管企业科研、科技成果和专利、技术推广、科技保密、科技情报、科技档案等工作。 （9） 主管厂（公司）属研究所。负责主持企业技术委员会工作。 （10） 负责企业内外技术交流、技术合作和技术转让事项，主管科技外事。 （11） 负责抓好科技人员的继续教育和知识更新工作。 3、技术质量部 岗位职责： （1） 在总工程师的领导下负责公司建设项目（包括新建、改扩建、技术改造项目）的现场生产管理和安全管理工作，对生产过程实施控制，以确保工程的质量和进度； （2） 负责公司建设项目的预验收、试生产和竣工验收组织工作； （3） 负责建设项目的各种设计文件、施工管理资料和竣工验收报告的分类、整理等档案管理工作； （4） 负责煤化工项目的全面质量管理工作，指导所属单位质量标准化工作； （5） 负责煤化工项目的生产技术管理工作，组织重大技术措施的审定和实施； （6） 负责组织编制、制定专业技术标准、技术规范、质量标准和生产技术、技术装备的管理制度，并组织贯彻实施； （7） 完成上级领导交办的其他工作。 4、生产工程部 岗位职责： （1）全面负责煤焦化厂、甲醇厂、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工项目的工程建设工作 （2）负责能源投资项目关于技术工艺、配套设施等的规划、设计和论证； （3） 根据项目建设的总体进度要求，制定项目建设期内部工作的整体规划； （4） 负责组织办理项目立项审批的有关手续； （5） 负责与政府相关政府部门、设计院等的沟通协调，保证项目高效运行； （6） 负责项目前期、项目建设、生产准备及生产运行的技术管理工作； （7） 负责项目工艺管理体系的建立、实施和改进； （8） 负责工程技术员工队伍的建设工作； （9） 完成上级领导交办的其他工作。 5、土建工程师工作职责 施工管理工作内容包括开工前地质勘察、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、合同管理、信息管理等工作。 监督施工质量，做好隐蔽工程的事前检查、核对、事中验收，以及事后控制工作；负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管领导及施工单位项目负责人。 负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。