赏识教育在济南市的推广方案.doc

. . . .. . 学习好帮手 发赏识教育在济南市的推广方案 主题:“泉城百万父母学赏识” 赏识教育的简介: 赏识教育是人民教育家陶行知教育思想的继承和发扬，在中国陶行知研究会和中央教科所的支持和重视下，在著名教育专家方明、朱小曼、著名教育活动家欧阳维健及当代教育家杨瑞清等一批仁人智士直接参与和帮助下，周弘老师全身心致力于赏识教育的理论科研和普及推广。(详细介绍见附录一:赏识教育的简介) 活动时间:5.15—6.30（具体安排待定） 活动目的: A、在济南市普及推广赏识教育,市民通过学会赏识，给孩子带来美好的未来，给家庭带来幸福和谐。 B、为赏识教育在济南市的合作伙伴赢取良好企业声誉,树立品牌形象,创造经济效益. C、进一步提升赏识教育品牌在全国的知名度. D、企业通过和赏识教育的合作，赢得广大市民的信赖和赞誉，增强企业文化氛围，促进企业自身的和谐 活动概述: 在前期,我们要以媒体资源为主,人力资源为辅,对赏识教育做广泛的宣传;为即将到来的名师讲学创造良好的舆论氛围;通过获取企业赞助,得到资金支持,我方则帮助企业做高效的宣传,提升企业的知名度和美誉度；为企业做员工培训，增强企业文化氛围。. 在名师讲学期间,我们以媒体的宣传为主, 最大限度的整合报社和电视台资源,去充分挖掘名师效益, 进一步推广赏识教育,引起广大市民对赏识教育强烈的关注,并让他们积极地参与到活动中来;但此期间应该加大人力资源的投入,特别是引进兼职人员和义工, 推动门票和书籍的销售，赢取市场份额.除去基本的运作费用后，将门票所得捐给希望工程,通过这一公益性质的活动，有力地展示我们品牌和协办方的崇高形象,赢取广大市民好感。 在后期,我们要继续发挥媒体在宣传上的优势,但是此时应以人力资源为主，实实在在地占领家庭教育的市场，而这需要我们强大的人力资源去实现赏识教育的市场化,获取经济效益，媒体的宣传就是为占领市场做有力的铺垫。 (四):具体操作流程 1、活动前期运作: ※媒体资源的挖掘: A、 在活动正式开始的前三周,在济南时报开辟专栏,系统地、持续地介绍周弘及其赏识教育的理念、操作方法及经典案例. B、 同步在山东卫视电视台的”天下父母”栏目中,就家长关心的热门话题，录制专题节目，按计划播放。 C、 努力和各大报社电视台合作,充分调动济南市的媒体资源,为名师讲学营造大规模的社会舆论,引起广大市民的高度关注. D、 通过媒体宣布:活动中,我方将根据市民的消费能力，制定合理的门票价格。门票所得收入，除去基本的运营费用后，所余门票收入全部捐给希望工程.通过一系列地”爱心活动”,向外界广泛地展现公司崇高形象，淡化商业气息. ※人力资源的挖掘 一方面,我们要充分利用已有的人脉关系和公司内部的人力资源，同时应该努力去挖掘可用的人力资源,比如说:招大学生兼职和义工.大学生学习能力强,服务意识好,沟通能力佳,只需做有效地培训。总得来说,大学生资源是性价比非常高的。 A、 我们应该积极地邀请市政府机关（市教委、关工委、市妇联、团委）成为我们的主办单位,努力得到市政府机关的支持,他们是很乐意看到市民迈向幸福,教育更加强盛,社会走向和谐的.这件于公于私都有极大好处的活动,他们没有理由不支持，尽可能邀请他们,但沟通的方法要变通。 B、 广泛地调动企业的积极性,他们给予我们资金支持,我们为企业做宣传。我想,这些企业是很乐意通过出资的方式和我们合作的,因为这种活动形式将会高效的提升企业的知名度；同时，我们会积极地帮助企业做培训，促进企业的自身和谐,给企业带来巨大的回报.(附录二:赏识教育和企业合作方案) 2、名师讲学期间 ※媒体资源的挖掘: A) 整合媒体资源,通过名师效应,将宣传活动推向高峰.由报社对名师讲学进行追踪报道,在电视台定期专题栏目;有计划地在“天下父母”栏目中做名师访谈；开辟热线,增强互动,来充分调动市民积极性.（和媒体之间的合作可参照附录三：和济南时报合作方案） B) 对出资合作的企业,我们积极的为其做宣传，满足他们合理的宣传需要 C) 启动我方的“后院工程”,对出资合作的企业管理层家庭,做专门的咨询服务,解决家长教育孩子和夫妻相处时遇到的困惑,促进家庭走向和谐幸福.. ※人力资源的挖掘 A) 努力和政府沟通，获取政府的配合,取得政策上的支持. B) 利用已有的人力资源,去广泛的征求企业的合作,寻求更多的资金支持. C) 寻求学校的帮助,获取学校及其老师的支持,促进门票和书籍的销售.这个点对于后期的工作至关重要，一定要引起高度的重视。在前期，我们可以通过赠送门票的方