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章多元化企业的战略分析和讲课教案.pptVIP

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  • 2019-11-03 发布于天津
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章多元化企业的战略分析和讲课教案.ppt

    8章 多元化企业的战略分析和选择：合理地进行多元化与创造股东价值;目录;1.合理地进行多元化和一体化 ;;行业吸引力：根据企业无法控制的外部机会与威胁而进行的主管评价 业务优势：对于企业内部优势和劣势所创造的竞争优势强度的主管评价;竞争优势：根据获得及保持竞争优势可能性的大量因素作出的主观评价;;2.影响战略选择的行为因素

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