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- 约 45页
- 2019-11-13 发布于天津
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4、文化团队成长? 初建团队整合——整合员工内心信念体系 核心价值将公司使命、愿景和人力资源联系起来——成为员工信仰的核心价值——保证每个人按照同一方向努力,并创造更多价值。 ——《公司精神》 4、文化团队成长? “ 无为而无不为” 这是管理的最高境界。谁也不去管长江,但它就是奔流到海不复回。 华为公司将来也要和长江一样,不需要管理层成天疲于奔命,自动地、势不可挡地奔向成功。无为而无不为,是什么推动呢?是一种机制和文化氛围在推动公司前进。 ————《走出混沌》 文化和团队成长 叶延红 提纲 1、问题? 2、个人的成长和文化? 3、团队成长关键? 4、文化和团队成长 ——铸就团队生命本质和生命力量 为什么这样说? “天下万物生于有,有生于无。” “道生一,一生二,二生三,三生万物。”万物根源是道,而道是看不见的,无形的。 “企业的文化就是企业的灵魂,是道。是无形的,却是最重要的。” ——张瑞敏 为什么这样说? Build to last作者对500强中最长寿的企业作了研究,力图揭示永不过时的原则。结论是: “一个有高度适应力的组织,这个组织有一笔代代相传的“精神遗产”,有一套
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