管理技能培训讲义.pptx

Eight basic Managerial Skills 报 告 人：Alan Wang 日 期：2013年9月;;目 录; 八项基本管理技能（1）; 八项基本管理技能（2）;;;管理的效率和效果;八项基本管理技能;第一部分：计划;制定计划的好处;制定计划的七个要素;制定计划的七个要素;制定计划的七个要素;制定计划的七个要素;制定计划的七个要素;制定计划的七个要素;制定计划的七个要素;制定计划的七个要素;小结：;计划的完成周期：;八项基本管理技能;第二部分：行动与检查;第二部分：行动与检查;第二部分：行动与检查;如何应付“救火”;完成任务的行动步骤;完成任务的行动步骤;完成任务的行动步骤;完成任务的行动步骤;检查工作的技巧;八项基本管理技能;第三部分：授权;领导者不授权的原因;如何进行授权;如何授权;如何授权;授权的八大原则;如何授权;八项基本管理技能;第四部分：指导;第四部分：指导;第四部分：指导;扩大个人的工作能力范围（例如：掌握分析技能）； 克服个人的弱点（例如：不敢在公共场合讲话）； 通过不断学习来充分发掘自己的潜能（例如：学会如何使用互联网进行商业研究）； 掌握新的技能、增强自我竞争能力，从而工作起来更富有成效（例如，掌握更高级的通信技能）； 为担负新的岗位职责作好准备（例如，掌握担任领导者的技能） 自我管理（例如，学会怎样有效利用时间）； 明