亚明发展战略思路.pptVIP

亚明发展战略思路;第一阶段—构建战略框架思路;一、品牌发展：“亚”字品牌成为国内照明行业的第一品牌。?;二、市场开发：依托“亚”字品牌这一核心专长，构建全国性的市场营销网络，该网络是通过产权纽带连接起来的一个有机系统 ;三、生产扩张： 在若干个重点开发的省份设立亚明控股的生产性公司，实现生产本地化以降低成本，并与营销网络的组建结合起来形成产销一体化 ;四、技术创新：组建具有较强开发能力的研发中心，在光源、电器、灯具、照明工程的开发与设计上形成一体化优势 。;五、 组织重构：亚明本部组织架构实现两个转向，一是转向混合控股型公司；二是转向事业部制。;;??六、管理团队：通过引进和自主培育，形成一支以亚明企业共同价值观为基础的职业经理团队?;第二阶段——快速扩张战略思路 ;该阶段的战略思路是实施快速扩展战略 ;第三阶段——全球化经营战略思路;