九型人格与领导力提升之优秀经理识人用人的四大要诀.ppt

《九型人格与领导力提升》 -优秀经理识人用人的四大要诀; 新时代员工的行为特征; 新时代员工的行为特征; 从多生子女时代 从父母严管 从师承父母和传统 从信息闭塞 从思想保守 从精神主导 从清晰价值观; ; 人本管理核心;*;; 优秀经理最关心员工的12个问题 ; 盖洛普成功路径 ; 一旦你成为一名领导者之后，你所面临的最大挑战就是激励身边的人、培养他们，并帮助他们发挥所长。 同时明白，领导者的任务就是为自己的团队成员服务。 ——通用电气CEO 杰夫.伊梅尔 ; 优秀经理的四大核心职责; 普通经理在四大职责下的做法;才干有别于技能和知识;天生的慈善家 情感丰富、热情慷慨; 优势=才干*投入;发现你的优势; 优秀经理在四大职责下的做法; 优秀经理如何管理弱点;1完美型 （不足）; 人格的九个发展层级; 第3型：成就型 ; 3号给人的印象; 1、非常自信 2、奋斗精神 3、竞争意识 4、注重形象 5、行动迅速 6、主流特质 基本欲望： 基本恐惧: