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- 2019-11-03 发布于湖北
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A公司尽职调查报告 A公司尽职调查报告 ◆ 结构分析 ◆ 尽职调查 1. 财务审计 2. 经营审计 3. 合法性审计 4. 财务模拟 要求合作的主要动机 由于历年分红,以及公司改制成为民营性企业后银行贷款有困难,去年新投资脂肪酸项目产生较少,现金流匮乏,急需注入流动资金 股权分散,高管层实际控制股权很小(总经理最高持有1.2%的股权60万股),高管层得利较少,工资收入还没有销售人员高,受职工监督,很不满意,现在仍无法解决收入不对称现象,需要借助外力,高管层一直想MBO,但苦于没有资金,无法实现 地方税赋较重,由于职工持股,要求每年必须有利润,必须分红,缴税多,管理层有意借助外力合理避税 高管层急切MBO或引进大股东,将政府和小股东手中的股权收回,想把公司做强做大,个人获得实际好处 累积风险大,需要释放 股权结构 A公司总股本5005万股,其中:职工持股会、其他自然人的比重达81.76%,而国家股权为13.03% 股权结构(续) 1997年股份公司成立时,国资局拟以“A公司”商标作价2000万元入股,公司没有接受,并一直无偿使用至今 因管理层现金缺乏,公司以自身资产做担保,向银行借得现金,再转借给投资者,由投资者以借款作股权的现金投入,从以后年份的分红中抵扣 在配股过程中,同样是采用实际由公司贷款给个人的方式 现有职工持股会中还有600万股没有售出 2000年实施
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