产品开发流程讲义.pptVIP

二、如何撰写产品开发方案 （二）市场分析 1．市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2．细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 3．产品的市场竞争力和市场前景预测。 4．策划好新产品的品牌和专利。  LOGO LOGO 产品开发流程 商学院 陈文玲 子单元二：产品开发流程 1寻找机会 4产品开发 6执行和上市 5测试 情况分析 和机会发掘 概念评估和立项 概念和定位精练 市场和销售策略 产品开发 包装开发 生产策略 产品评估和上市批准 商业化生产和上市 点子开发 和产品概念开发 2概念开发 3立项 观看视屏，同步演练 头脑风暴 以小组为单位，教师分发小纸片，每张纸片上只写一个Ideal. 1.寻找机会（创意生成） 　　规划通常先于项目的达成和实际产品开发过程的启动。这一阶段始于公司策略，并包括对技术开发和市场目标的评估。规划阶段的成果是对项目任务的陈述，即定义产品的目标市场、商业目标、关键假设和限制条件。 机会点举例： 工作的女性 对健康意识增强的工作女性 对健康意识增强的工作女性，需要便于携带的食品 为女性开发一种产品 发现消费者机会 宏观消费者和市场趋势和未来的消费者理念 具体