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产品定位、规划、产品核心点提炼及问卷调研  报告书  湖北武当功夫酒业有限公司;第一部分、产品定位 第二部分、产品规划 第三部分、产品核心点提炼 第四部分、问卷分析 ; 第一部分产品定位; 一、产品定位; 保健酒细分市场——产品功能定位分析 ;雄威;; 第二部分、产品规划;形成产品线;年份;形成产品线; ;形成产品线; ;1、生存目标 短期目标家电食品 ;30%;  我国保健酒行业???然处于上升阶段,我国保健酒与其它酒类相比的占比远远落后于国际水平,2008年全国酒类销售总量约2000亿元,而保健酒占其中的5%不到,具有较大的发展空间。(白酒1600亿) ; 3、产品成本：定价中3C因素;5元以下;50元以下; 5定价战略选择——长期性 ;高 中 低; 6、最终价格指导 ;形成产品线;武当功夫酒产品线形成;形成产品线;产品策略与产品价格导入;第三部分、产品核心点提炼;1、产品使用研究（五大使用功能）;2、产品渠道分析： （1）特产——特产超市、特产专柜 （2）政府指定用酒——特通团购 （3）主流礼品——KA渠道、名烟名酒、