企业创新与创新管理课件.pptVIP

企业管理概论公共管理学院：郭金云;课程简介;参考书目;参考网站;教学大纲;第十讲 企业创新与创新管理;走进管理——牙膏口扩大一毫米;一、企业变革与发展;企业发展的方向;小企业的发展类型 科研型 智力型 物质产品型 服务型 个体型;可持续发展 在可预见的未来中，企业能在更大规模上支配资源，谋求更大的市场份额，战胜自我，从而取得良好的发展 可持续发展的要素 以可预见的未来作为时间跨度 更大规模地支配资源 以更大的市场份额为目标 企业不断超越自我 不仅是企业生产效率的提高，而且不损害日后的发展潜力 ;二、企业创新的含义;熊彼特关于企业创新活动的五个方面 ;杜拉克(Peter F Drucker)关于创新的观点;我们认为;创新的特性;创新是困难的;三、企业创新的主要方面;1、技术创新;技术创新的基本类型 ;技术推动的技术创新过程模型;需求拉动的创新过程模型;技术与市场交互作用的技术创新过程模型;一体化的技术创新过程模型;海尔以技术创新谋发展 引领未来生活方式;截止2008年，海尔集团累计申报专利8795项，其中发明专利2261项；已累计主导和参与中国国家标准215项，其中172项已经发布，并有10项获得了国家标准创新贡献奖，参与行业及其他标准441项，是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的中国家电企业。;在美国，海尔设计了海尔设计了500多升容积的法式对开门冰箱，有一个抽屉能放下一只完整的火鸡；在日本，年轻人住在面积很小的公寓，个头较大的洗衣机没有地方安置，于是海尔设计了一种体积很小的洗衣机，叫做“个人洗衣间”；在尼日利亚，由于当地电压不稳定经常停电，停电后小卖部冷柜里储存的食物都融化了，于是海尔设计了“100小时不化冻的冷柜”……;德国时间2009年9月6日上午，在德国2009IFA展会上，海尔卡萨帝法式对开门冰箱荣获“2009年度最佳技术创新奖”。 参与评选的评委认为：海尔卡萨帝法式对开门冰箱的诞生颠覆了传统对开门冰箱上存在的“容量大、空间小”弊端，开创了一种随心所欲的生活方式。;据不完全统计，中国洗衣机行业近几年来申报的国家专利海尔占了约58%，即全国洗衣机市场的新产品近一半是海尔投放的。 海尔洗衣机还入选了世界优秀专利技术成果精品库，其中“手搓式”洗衣机等许多创新产品还在国际发明展览会上获得大奖，标志着我国优秀的产品和专利正在世界范围内受到关注并得到认可。;海尔认为，创新是一种精神，意味着反叛、破坏、探索、求异、冒尖、冒险、责任、风险、执着、无畏、互助与牺牲。;——你是否有想过成立创新中心之类的部门,系统化地激发创新？ ——没有。我们专注于制造与众不同的产品，但我们不会有这样的想法：让我们去参加研习班吧！让我们去学习5条创新法则吧！让我们想一些创意吧！让全公司都来遵守吧！为了创新而创新，就像没有个性的人非要装得有个性一般，让人看着感觉非常痛苦。 ——乔布斯谈自己的创新观;在2006至2009年里，苹果用于技术研发的费用只有46亿美元，而微软却达到了惊人的310亿美元。2009年，苹果在研发上的投入只有11亿美元，仅仅是微软的1/8，占全年总营收的2.3%。;创新不一定要花费昂贵，不是说在研发上投入了大量的资金，钱花出去了，创新就来了。重要的是创造出顾客喜爱的伟大产品、服务或体验。;2、市场创新;现代企业市场创新的四条基本途径 ;创建于1998年的金六福，尽管本身并不生产一滴酒，但只用了短短3年时间，到2001年就做到新锐白酒第一的规模。;借鸡生蛋：五粮液+金六福 市场定位：价格空挡；规模与利润平衡；品牌内涵和文化定位 品牌72变：星级概念（形象产品；利润产品；销量产品）；切割市场（为城市干杯） 渠道建设：中国第一卖酒商;3、制度创新;制度创新包括;4、管理创新;企业管理创新的五个重点 ;四、创新思维与思想的创造性;外向思维;逆向思维;换位思维;系统思维;打破思维的定势;管理定律;一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。