企业文化战略教材.pptVIP

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  • 2019-11-09 发布于天津
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* 1、物质文化 2、行为文化 3、制度文化 4、精神文化 核心层 中层 幔层(浅层) 表层 第六讲 企业文化理论:内容层次结构 物质层: 企业产品:质量、形象、服务 企业容貌、环境:建筑、5S 技术设备:先进、规范 行为层: 团体活动:娱乐、学习、工作 典型个体行为 制度层 规章制度:强制性标准文件 管理模式:组织结构、流程 精神层: 价值观、经营哲学、道德观念 管理理念、企业目标 显 性 隐 性 显性内容 所谓显性指那些以精神的物化产品和精神行为为表现形式的,人通过视听器官能感受的,又符合企业文化实质的内容。 主要通过标志、工作环境、规章制度、经营管理行为等方面来体现的。 隐性内容 企业文化的隐性内容是企业文化的根本,包括企业经营哲学、价值观念、企业道德规范、企业精神、企业风气等几个方面。 天下万物生于有,有生于无。——老子《道德经》   文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。 松夏幸之助的管理心得 松夏幸之助说“当企业100人时,我要站在最前面,带领部队冲锋陷阵;企业发展到1 000人时,我要站到最中央,让每位员工听到我的声音,了解我的战略意图,明确奋斗的方向;当企业发展到10 000人时,我要退居幕后,靠核心层的经营管理思想统驭三军。” 第一节 企业物质文化概述 一、企业

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