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- 2019-11-09 发布于天津
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第5章 成本利润分析;阿拉斯加的狐狸缘何疯狂跳舞?;第1节管理决策中几个重要的成本概念;相关成本和非相关成本;机会成本与会计成本;增量成本和沉没成本;投标准备费用; 安装工程公司报价1 200 000元,可是投标后,发包方坚持只愿出600 000元,而该安装公司目前能力有富裕。它应不应接受承包这项工程?
解:沉没成本=200 000 + 200 000=400 000元 (投资准备费用) (固定成本)增量收入=600 000元增量成本=500 000元增量利润=600 000-500 000=100 000元
∴安装公司可以接受这项承包工程。
;[例5—2]
某企业原生产产品A 1 000件,单位变动成本1元,总固定成本为500元(单位固定成本为0.5元),单位全部成本为1.5元,单位价格为2元。现有人只愿以1.3元价格 订购400件,如企业生产能力有富余,该企业是否应接受这笔订货?
解:沉没成本=500元增量成本=400元(=1.0×400)增量收入=520元(=1.3×400)增量利润=520-400=120元
有增量利润说明可以接受此任务。;边际成本;变动成本和固定成本;第2节成本函数;成本函数导源于生产函数;图5—2
;图5—3;短期成本函数与长期
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