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- 2019-11-09 发布于天津
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中层的制度文化的作用 现代企业管理的核心内容: 一般企业的管理薄弱环节往往就是这一层次; 它是规范人和物的行为方式、已经明确(文件化)并得以证实是正确的内容; 成功的企业都有成功的制度文化,但有良好制度文化的企业还是未必一定成功。 案例: 四菜一汤与职务津贴。 精神文化 定位: 这是企业文化的核心层; 是企业的意识形态文化。 深层的精神文化 精神文化 1、企业理念 –企业灵魂 2、企业价值观—企业文化基石 3、企业精神 4、企业伦理 思考与讨论 1、如何测量个人价值观? 2、你认为一家好的公司应当具有哪些价值观? 3、个人、组织价值观是否有必要协调?对公司有什么意义? 企业价值观—企业文化基石 心灵游戏: 发掘你的价值观 学习动物的12种精神 尽职的牧羊犬 团结合作的蜜蜂 坚韧执著的鲑鱼 目标远大的鸿雁 目光锐利的老鹰 脚踏实地的大象 忍辱负重的骆驼
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