企业文化的含义、内容与分类.pptVIP

企业形象 理念形象 行为形象 精神层 制度层 器物层 视觉形象 企业文化 企业形象与企业文化 企业形象是企业文化在传播媒介上的映象 企业文化 企业形象 公 众 传播媒介 5．应防止错误认识 把企业文化等同于等学历文化。据了解对“文化”解释有70个定义，但不能照搬大文化，不少人按学科去理解企业文化。认为搞文化建设就是多进一些高学历的人，多培训技术知识、科学知识，这是不全面的，还要培养事业信仰、价值观、伦理等综合性文化素养。 等同于社会文化的简单移植。图书、文艺、电影、扫黄打非这是社会文化。 看作是外在于企业经济和管理的附加物、添加剂。认为是两张皮，没有认识到EC是一种管理理论、思想与方法。 等同于企业的文化活动。文化活动只是EC的一部分，易于以偏盖全，表层代替本质。它是很好的仪式、载体、找到感觉的场所和时机。 等同于思想政治工作、精神文明建设。这只是一部分，EC更是管理文化，二者内涵不同。 四、企业文化有何威力？ 功能强大 影响长期业绩 1．功能强大 导向功能：指导着价值取向影响着组织和个人目标，好的文化使员工性格、心理、行为向崇高导向，坏的文化正好相反。无声命令、心的向往，以价值观为基础领导学，对知识型企业更重要。 凝聚功能：把各个层面，各个地方的部门与不同目的员工粘合起来，产生归属感。 激励功能：激励是一种精神力量或状态。一名心理学家描述过激励：无激励，只发挥自身