东高地街道信息化办公室工作制度.docVIP

PAGE PAGE 8 东高地街道信息化办公室工作制度 第一部分 项目管理 1.1东高地街道信息化建设项目管理工作规程 1.目的 为确保信息化建设项目符合北京市和丰台区信息化建设相关标准，对全过程进行管理，特制定本规程。 2.适用范围 适用东高地街道机关信息化建设项目的管理。 3.职责 信息办主任行政办主任（由行政办主任兼任）负责信息化建设项目的立项审批及资金安排的审核。 4 .业务流程图   5.内容及要求 5.1项目申报 5.1.1行政办在每年下半年通知各科室，在规定的时间内将本科室下年度的信息化项目，按规定填写《东高地街道信息化建设项目立项申请表》及相关项目说明书，一式四份报行政办。 5.1.2需要在本年度实施的信息化建设项目，各科室可随时向行政办进行申报。 5.2立项审批 行政办根据信息化规划纲要及全街道信息化建设进程确定拟立项目，并形成项目立项请示报主管主任，经主管主任批准后上主任办公会讨论，主任办公会讨论通过后，由行政办通知立项科室。 5.3方案论证 5.3.1论证前的准备工作 由项目立项科室拿出“项目初步实施方案”。内容包括：建设内容、牵头科室与参加科室、项目实施步骤、具体任务及分工等。 5.3.2论证 由行政办选择有关专家和专业机构对方案组织论证，提出意见，行政办据此对方案提出意见并反馈项目立项科室。 5.3.3方案确认 直接确认 方案提