企业文化的内涵、结构与功能.pptVIP

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  • 2019-11-09 发布于天津
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即以竞争为核心理念的组织文化类型。 处于竞争异常激烈行业中的组织,往往注重外部市场环境对组织的影响,经常与竞争对手进行比较,在改进产品和服务上殚精竭虑,拓宽市场面,延长经营半径,扩大市场占有率。 这些组织把增强组织的竞争意识和竞争能力作为建设组织文化的重点,从组织精神的表述到组织经营管理的方式方法等,到处都渗透着竞争精神,体现组织追求卓越、赢得优势的价值追求。 2、竞争型组织文化 视频行业竞争口号:抢用户 抢流量 抢排名 * 企业文化 “国家富强靠经济 经济繁荣靠企业 企业兴旺靠管理 管理关键在文化。” ---我国著名的经济学家于光远 引言 本章的主题是: 企业文化的定义及内涵 企业文化的结构及其特点 企业文化的功能及类型 企业文化的构建 企业文化 第一节 企业文化的内涵 一、企业文化的源起 1979年,美国学者伏格尔出版了《日本名列第一》, 开创了企业文化研究的先河 。 《Z理论一一美国企业界如何迎接日本的挑战》 《日本企业管理艺术》 《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》 《追求卓越——美国最成功公司的管理经验》 20世纪80年代以下4本著作的出版,标志着企业文化理论的诞生。从不同的层面描述了组织文化。 理论于美国,实践于

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