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- 2019-11-20 发布于天津
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CFO :高层主管对精益和敏捷
IT 的看法
马克 施瓦茨是Amazon Web Services
的企业策略家
过去这二十年,IT 行业推出了多 精益
种新的工作方式,目的是帮助客 精益 IT 交付基于与精益生产和精益六西格玛相同的概念。这些
概念均来自作为先驱的丰田生产系统。总的来说,精益就是通过
户更快、更好地实现业务价值, 集中精力缩短交货时间来消除浪费现象。当一家企业采用精益的
观点时,它会绘制出价值交付的的整个流程,并检查其中每个步
同时降低风险。 骤,以找出使流程花费不必要时间的浪费因素。通过消除各种类
型的浪费,企业可以缩短交付周期并降低成本。
当然,这些技术与 IT 中的所有内容一样有着术语:这里的关键
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