制定目标的黄金法则Smart原则 业务分享.pptVIP

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  • 2019-11-07 发布于浙江
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制定目标的黄金法则Smart原则 业务分享.ppt

绩效管理基础知识 XXX 2015年7月14日 制定目标的黄金法则:Smart原则 第一篇 小故事 第二篇 SMART原则的构成 目 录 CONTENTS 第三篇 SMART的分解与示例分析 第四篇 练 习 小故事:猫和老鼠 有一个主人逼迫他家的大花猫必须每天抓一只老鼠来向他报告,以此判断它的能力,抓到一只老鼠就给一条鱼吃。这只猫想:我怎么能天天完成任务呢?老鼠也不能天天抓到呀!结果它跑去找老鼠商量,说咱俩达成一个协议:“你每天8点的时候在洞口出现,我就跑过来咬住你的脖子,但是我不吃你,我咬着你到主人那儿转一圈,我还把你放回去”。然后,第二天你还给我出来,我再咬着你到主人那儿转一圈。你就让我完成指标,让我得到鱼,我保证以后不吃你,好不好?”最终猫和老鼠达成了协议。 1、这个寓言说明了什么问题? 2、您认为出现这种情况的关键问题是什么? 3、如果你是这个主人,你会怎么做? 小故事:猫和老鼠 制定目标的黄金法则—SMART原则 SMART原则的基本描述 S-工作目标必须是具体的、明确的(Specific) M-目标必须是可以衡量的(Measurable) A-目标必须是可以达到的(Attainable) R-目标必须是实际的且与其他环境具有相关性(Relevant) T-目标必须具有明确的截止期限(Time-based) 一、Specific 明确性 示例1: 按时检

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