(2)-炼油销售ERP项目汇-20071218.pptVIP

炼油销售ERP项目汇报 提 纲 一、项目概况 二、项目进展 三、推广策略 四、下步工作 项目背景 项目背景 项目背景 刘宏斌副总裁指出：“要按照“统一、成熟、兼容、实用、高效”的方针，全面实施成品油营销管理信息系统建设方案，逐步实现批发、零售、物流、油库、客户管理等业务系统与财务、税控等系统的集成。”“力争到2010年，全面完成加油站管理系统、物流配送优化系统建设，普及油库、加油站液位仪等自动化数字采集系统应用，完成销售ERP系统推广，建立统一集成的信息化管理平台，全面提升销售系统信息化水平。” 项目背景 ERP系统是中国石油信息化建设的核心。 2006年，“十一五”信息技术总体规划得到集团公司总经理办公会原则同意，经信息化工作领导小组审议批准，列入公司业务发展规划，总体规划共分7大类51个项目。 ERP系统作为信息技术总体规划中的核心系统，与物流管理系统、加油站管理系统、客户关系管理系统相结合，共同为炼油销售业务提供支持。 项目目标 在“六统一”原则下，在销售业务范围内，建立完整、规范、集成、开放的管理体系，处理计划采购、销售、库存管理等各种业务，实现信息透明化、流程规范化、监控自动化，为建设集成、高效、统一的信息化平台做出贡献。 项目范围 业务流程 区内大区主营业务概览 区外大区主营业务概览 直属省公司主营业务概览 直属省公司未来的可能主营业务概览 炼油销售ERP系统实